에임메드 (2022~현재)
[제휴사업팀/과장]
Main Role: B2B 신규 사업 개발 및 제휴처 활용 비즈니스 도메인 확장
- 기업향 B2B 서비스 신규 사업 총괄(PM) / 대기업 POC 및 레퍼런스 창출 (App/Web 서비스)
- SK Hynix (35,000명 대상) B2B 건강관리 서비스 "건강이로움" 공급 계약 체결:
연간 15억 원, 총 3년 계약을 체결하여 24년 종료.
SK Hynix 임직원을 대상으로 한 맞춤형 건강관리 서비스를 제공, 초기 설정 KPI 달성.
- 자체 서비스 모델 개발 및 고객사 확보(레퍼런스 확장):
SK 가스, HPE (Hewlett Packard Enterprise), KT&G 등의 대기업을 대상으로 한 B2B 서비스 런칭, 전체 임직원 대상의 건강관리 서비스 제공.
- 사업 확장을 위한 다수의 제휴 및 콘텐츠 협력사 발굴:
마인드카페, SK C&C, 이모코그 등과 협력하여 서비스 제공 범위를 확장하고 다양한 건강관리 콘텐츠를 추가하여 제휴 비즈니스 창출 (연간 수익쉐어 진행 중)
- 대사증후군 개선을 목표로 한 서비스 운영:
고객사의 요구사항을 반영하여 대사증후군 개선을 핵심 KPI로 설정, 제품의 검증을 위한 제휴처 발굴 및 총 538명 중 95%의 건강 위험요인 개선 성과 달성. (서비스 유효성 입증)
- B2B 고객 전용 요금제 상품 기획 및 출시: 신규 B2B 기업 4개사 유치에 성공, 맞춤형 요금제 설계 및 상품 기획으로 고객 만족도 및 서비스 효율성 향상.
- 헬스케어 사업 전략 기획을 위한 Market Intelligence (CEO Report)
- 산업 트렌드 및 경쟁사 분석: 헬스케어 산업의 최신 동향 및 경쟁사 전략 분석을 통해 시장 기회를 포착, 이를 CEO에게 정기적으로 보고.
- 데이터 기반의 인사이트 도출: 고객 데이터 분석을 통해 서비스 개선 방향 제시, 새로운 비즈니스 기회를 탐색하여 사업 확장 전략 수립에 기여.
- 국내외 시장 조사 및 벤치마킹: 해외 성공 사례와 국내 시장 동향을 바탕으로 사업 전략 수립에 필요한 시장 정보 제공.
- 전 사 비즈니스 통합모델 구축 및 사업화 총괄
- 통합 헬스케어 플랫폼 기획 및 구현: 기존의 개별 서비스들을 하나의 통합 플랫폼으로 구축하여 고객에게 일관된 경험을 제공. 이를 통해 서비스 간 시너지 효과를 극대화하고 운영 효율성을 높임.
- 사업 모델 최적화 및 프로세스 개선: 통합모델을 기반으로 한 사업 구조를 재편하고, 운영 프로세스를 최적화하여 비용 절감 및 수익성 향상에 기여.
- 내부 및 외부 이해관계자와의 협업: IT, 마케팅, 운영 팀 등과의 협력을 통해 통합모델의 성공적인 런칭을 이끌어내고, 외부 파트너사와의 협력 관계를 강화하여 사업 확장 기반 마련.
- 기존 솔루션의 AI 및 데이터 분석 도입
- 인공지능(AI) 기술 도입: 기존 헬스케어 서비스에 AI 분석 모델을 적용하여 개인화된 건강관리 솔루션을 제공, 사용자 만족도 및 참여도 증가.
- 데이터 기반 서비스 고도화: 사용자 행동 데이터를 분석하여 서비스 개선에 반영, 개인 맞춤형 건강관리 서비스 제공으로 사용자 리텐션율 향상.
모비데이즈 (2021~2022)
[CEO Office / CIC 사업부 팀장]
- 기 확보된 광고 네트워크를 활용한 메타버스 신규사업 (SI) 개발 및 운영
- 메타버스 제작 업체(40여 개)와 광고 네트워크(1,000여 개)를 활용한 메타버스 컨설팅/제작 사업 개발 및 서비스 프로세스 구축.
- 대기업 계약 성사 (2개월간 약 7억 매출/영업이익 3억).
- 메타버스 서비스 Sales Kit 제작 (서비스 소개서, 서비스 Flow, 가격, 컨설팅 기획, Sales Letter).
- 마케팅(광고) 비즈니스 확장을 위한 기업 인수 프로젝트 전담 및 전략 기획
- Ad-Tech 기반 스타트업/파트너사 리서치 및 컨택 담당.
- 기업 실사 (DD) 전담 및 인하우스 R&D/법무/재무 Planning.
- 기업 인수 전략 및 시나리오 기획.
- CIC (Company in Company) 팀 빌드업
- 신규 사업에 맞는 비즈니스 유닛 기획.
- 전사 사업 방향에 맞는 전략 수립.
- 상장 보조 업무 수행
- 상장을 위한 IR/전략/사업 계획 전담
- 이사회 및 경영진 전략 수립
주식회사 엠투에스 (2019~2021)
[전략기획팀 / 팀장]
- VR, AR, 미디어 콘텐츠를 활용한 신규 사업 기획 및 국내·해외 사업 개발 담당
- VR 및 콘텐츠를 이용한 안과 검사, 뇌 질환 검사 제품 기획/개발 참여.
- 개발된 제품의 사업화를 위한 전략 수립 및 네트워킹 담당.
- 국내·외 사업 개발, 운영 총괄 및 마케팅 전략 기획.
- 브랜드 인지도 제고를 위한 협력 파트너와의 마케팅 및 사업 영역 확장.
- 사업 운영을 위한 인허가, 의료기관, 정부기관 네트워크 관리 및 운영 총괄
- 국내 공공기관 (보건소, 복지관 등) 프로젝트 사업 개발 및 운영 총괄 (B2G).
- VR 기반 의료기기 인허가 전략 기획 및 관련 기관과의 커뮤니케이션 담당 (식약처, 컨설팅 업체 등).
- 고려대학교 병원, 연세대학교 세브란스 병원, 서울 삼성병원 등과의 공동 개발 추진, 약 30억 규모의 뇌 병변 진단기기 정부사업 기획 및 운영 총괄.
- 의료기기 인허가 및 전략적 지표 발굴을 위한 RA&QA 팀과의 사업 전략 기획 총괄.
- 해외 및 국내 대기업 사업 기획 및 개발 운영 (B2B, B2B2C)
- 하드웨어 파트너 Qualcomm, Pico, Tobii, Intel 등과의 기술 제휴 담당 및 운영.
- 사업 개발 파트너 Plug & Play, LG, 삼성, SKT, KT, GS글로벌, 아모레퍼시픽, 필로시스 등과 협력.
- 투자유치 사업부문 전담 및 시리즈 A/B 투자 유치
- 이스라엘 정부 공인 대규모 투자사 Inspira와 엑셀러레이팅 및 해외 사업 개발 추진 및 운영.
- 차병원과 스마트 병원 통합 사업 담당 및 투자 유치 서포트 (Series B 50억 원).